Anca a continuat să adune laolaltă detalii pe care, până atunci, le lăsase în umbră: costurile tratamentelor medicale, așa‑zisele „împrumuturi” care nu se mai întorseseră niciodată, micile și marile atenții oferite constant. Când a tras linie, totalul a fost greu de ignorat. În numai doi ani, cheltuielile pentru Paraschiva Tudor ajunseseră la patru sute optzeci de mii de lei, aproape jumătate din venitul ei anual.
Nu s‑a oprit la simple calcule. Anca a structurat totul într‑o prezentare riguroasă, cu grafice clare, tabele comparative și explicații precise. Un slide separat purta un titlu ironic de sobru: „Investiții în relațiile de familie”, unde apăreau, punctual, toate sumele direcționate către soacră.
Duminica următoare, Anca a pășit în apartamentul Paraschivei cu laptopul sub braț.
— Paraschiva Tudor, săptămâna trecută ați vorbit despre necesitatea unui control strict al bugetului. Am pregătit o analiză completă a situației noastre financiare.
Cu ajutorul proiectorului, pe perete a apărut primul slide: „Situația financiară a familiei: analiză obiectivă”. A urmat comparația veniturilor: salariul lui Călin, salariul Ancăi. Cifrele, reci și exacte, nu lăsau loc de interpretări. Paraschiva a rămas tăcută.
— Urmează cheltuielile neesențiale, a spus Anca, schimbând imaginea. Iar aici este capitolul „Sprijin familial”.
Pe ecran erau listate toate cadourile, împrumuturile și plățile legate de ea, fiecare cu data și suma aferentă.
— În doi ani, a continuat Anca calm, pentru susținerea mamei s‑au cheltuit patru sute optzeci de mii de lei. Asta înseamnă patruzeci de mii pe lună sau o sută treizeci la sută din ce rămâne din salariul lui Călin după cheltuielile obligatorii.
Aerul din cameră s‑a îngreunat.
— Anca, a murmurat într‑un târziu Paraschiva, asta… asta este lipsit de etică.
Anca a inspirat adânc, pregătindu‑se să răspundă, știind că discuția abia intra în punctul ei decisiv.